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La mia offerta per le aziende

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I Manager hanno le competenze tecniche: la sfida non è lì.
In un contesto complesso, volatile, incerto, ambiguo, la fatica sta nelle decisioni che si bloccano, nei team che non collaborano davvero, nel fatto che le persone non riescono a darsi feedback, a gestire il conflitto, a ispirare gli altri nelle fasi di cambiamento.
Tutte queste dinamiche costano: rallentamento dei progetti, perdita di opportunità, costi inutili, energie bruciate in attività improduttive, demotivazione.

Servono fondamentali capacità di leadership per guidare se stessi e gli altri: agilità emotiva e relazionale, flessibilità, curiosità, visione, pensiero critico, coraggio, influenza al di là della gerarchia, gestione delle dinamiche di team, confronto costruttivo.
Diversi studi, tra cui quello del World Economic Forum, o dell’Harvard Business School mostrano che lo sviluppo di queste leadership skills rappresenta la sfida principale che tutte le aziende vivono e devono cercare di vincere, in un mondo dove i punti fermi stanno piano piano sparendo.
Nel tuo team , nella tua azienda, quali di queste capacità è urgente allenare?

Per aiutare il cambiamento individuale è molto efficace il COACHING INDIVIDUALE o per piccoli gruppi. Per accompagnare il cambiamento delle squadre è sempre più evidente che non basta aiutare l’individuo, e occorre attivare percorsi di TEAM COACHING.

I Percorsi di Coaching possono essere integrati con Skills Assessmenti ndividuali o di team, o Leadership Workshop per lo sviluppo di specifiche leadership skills.

Ecco alcune TEMATICHE su cui il Coaching è particolarmente efficace:
– Relazionarsi con gli altri
– Teamwork
– Comunicare in modo efficace (anche in pubblico)
– People Engagement
– Prendere decisioni difficili
– Gestire meglio il temo e lo stress
– Affrontare il Cambiamento
– Essere Creativi
– Leadership Femminile
– Lavoro e Felicità